ENTREVISTA • El dirigente dice que los jugadores del Barça no deben conformarse sólo con tener "espíritu de supervivencia"
Joan Laporta: "La plantilla ha de cambiar de mentalidad"


DAVID TORRAS / JOAN DOMÈNECH

	Foto: Jordi Cotrina

Joan Laporta cumple seis meses de mandato al frente del Barça. El club azulgrana ha frenado la grave crisis económica y ha batido el récord histórico de socios que poseía desde 1986. Sin embargo, la marcha del primer equipo de fútbol no logra transmitir la imagen de renovación y entusiasmo que ha imprimido la nueva directiva. El presidente azulgrana, en una entrevista concedida a EL PERIÓDICO, admite que la trayectoria del conjunto que dirige Frank Rijkaard está lejos de ser la deseada. --¿Qué balance hace de su primer semestre? ¿Está satisfecho? --Plenamente satisfecho, no. En el ámbito económico y social las cosas están encaminadas. En cambio, en el aspecto deportivo es más difícil lograrlo porque dependes de compromisos adquiridos y no pudimos empezar de cero. Estábamos condicionados por el día a día. En el fútbol no puedes decir: 'Esto me sirve y esto, no, y empiezo de cero'. Es un problema con que el que debemos convivir. Se realizaron inversiones en el pasado que nosotros no hubiéramos hecho. Las grandes inversiones, en mi opinión, se deben hacer en futbolistas consolidados. --Quizá ustedes estaban más preparados para dirigir al club y no tanto para abordar el tema deportivo, y les resulta más complicado. --Es que es más complicado. Pero para esta cuestión hemos confiado desde el primer día en el secretario técnico (Txiki Begiristain) y en el entrenador (Frank Rijkaard). Ésas son nuestras apuestas deportivas. Y seguimos confiando en ellos. --Pero hay gente que ya cree que se han equivocado de entrenador. --Respeto esa opinión, pero no la comparto. La directiva no está en absoluto de acuerdo con este criterio. Rijkaard es un técnico adecuado para el Barça. Está capacitado y está haciendo un trabajo muy difícil, mucho más difícil que el que afrontamos nosotros en el club y que aún no está resuelto. Pero el tema deportivo requiere más tiempo. -- ¿Está más por renovar la plantilla que por cambiar de entrenador? --Por supuesto. La idea del presente y del futuro está en cambiar algunos jugadores antes que al entrenador. Nosotros entendemos, y así nos lo han dicho los técnicos, que hay que renovar la plantilla, tanto por lo que se refiere a algunos jugadores como a la mentalidad que tienen. El ejemplo es Andersson. Ve que aquí no puede jugar y toma la decisión que ha de tomar un buen profesional. --¿La renovación pasa por fichar más Ronaldinhos y algún Mario? --La renovación de esta plantilla está dirigida, fundamentalmente, a conseguir un equipo que esté compensado en todas las demarcaciones y que pueda jugar con un determinado sistema táctico. --Uno de los problemas, precisamente, es que por ahora el sistema tampoco ha quedado muy claro. --Esta plantilla es muy amplia y está desequilibrada. Había venido mucha gente y no se marchaba nadie a principio de temporada. Un entrenador no puede trabajar con 28 jugadores, eso es ingobernable. Cada semana debe descartar a 10. Los técnicos quieren una plantilla compensada y, en mi opinión, los futbolistas deben tener una mentalidad muy clara: su máxima aspiración tiene que ser jugar en el Barça. En caso contrario, no nos sirven. Y, además, han de haber demostrado, todos, y eso es una decisión que ha tomado la directiva, que tienen la calidad suficiente para jugar en el Barça. --¿Así que ésta es otra temporada de transición? --De transición, no, porque no renunciamos a nada. Aspiramos a todo. Un club como el Barça ha de saber convivir con estas situaciones, que se producen en determinados ciclos históricos. Estamos ahora en un punto en el que intentamos enderezar el rumbo. No puede ser que tengamos una plantilla tan amplia, no puede ser que haya jugadores que lleven ya tantas temporadas con una determinada inercia en el vestuario. La plantilla ha de cambiar de mentalidad. --Eso parece imposible. --No es imposible. Hay jugadores con los que tendremos que hablar y explicarles su situación. Lo que ocurre es que hay unos compromisos adquiridos que impiden resolver casos como el de Dani. --Pero Dani no está influyendo para nada en la marcha del equipo. --Me refiero al hecho de que un futbolista prefiera cobrar y no jugar. Además, te encuentras en la tesitura de que no puedes decir: 'Pues mira, lo siento, no nos interesas y te vas'. Esta situación, la de cobrar y no jugar, no un año ni dos, sino tres, considero que no es nada profesional y genera una situación muy incómoda para todos. --¿Cuál es la actitud que exige en un futbolista? --Que tengan una mentalidad ganadora, que aspiren a más cosas en el Barça y no se conformen con tener espíritu de supervivencia. Y, la verdad, comprobarlo no me ha sorprendido. Todo esto lo tenía bastante interiorizado porque son muchos años siguiendo al Barça. --¿Tiene que invertir el primer año de su mandato en resolver casos como éste? --Sí, pero a la vez también tenemos que pensar en el día a día. Esta convivencia es complicada. Porque hay jugadores que han de cambiar de mentalidad y han de tener muy claro que su máxima aspiración ha de ser jugar en el Barça. Estos son los que tienen futuro para nosotros. Los otros, no. --¿Algún ejemplo positivo? --Un jugador que ha cambiado es Gerard. Por comportamiento general, por actitud, por la predisposición que ha demostrado para revisar su ficha, por el trato que tiene con sus compañeros, con los técnicos, con los directivos, por las reflexiones que puede hacer en momentos determinados, por muchos detalles. No olvidemos nunca que somos personas, que ellos son muy jóvenes y que les viene todo encima de golpe. Otro ejemplo: Puyol. Ver cómo acabó el partido ante el Celta me enorgullece. Es una cuestión de compromiso, de identificación con la camiseta que nos gustaría ver en todos los futbolistas. --Pero, ¿en qué se nota este cambio en Gerard? --Quería seguir en el campo jugando lesionado para ayudar al equipo. Se moría de dolor y fueron sus compañeros quienes le dijeron que se cambiara. El huesecillo que tenía suelto en el menisco le bloqueaba la rodilla. Ése es el pensamiento que queremos que tengan, eso es compromiso. Y si el entrenador, en un momento determinado, ve que hay un riesgo físico, es normal que entonces lo sustituya. --¿Así que el equipo mejorará en cuanto cambie de idea? --Creo que sí. El equipo no ofrece todo el rendimiento que podría dar por este problema de falta de mentalidad. --Para alguien tan futbolero como usted, ¿no tiene la tentación de cruzar la línea y entrar en el terreno deportivo? De hecho, hay comentarios que aseguran que la entrada de Rustu por Valdés es una petición de la directiva. --Quien diga que influimos en Rijkaard es que no le conoce. Es una persona muy dialogante. A los dos nos gusta hablar de fútbol, con Txiki, con Sandro (Rosell), con Eusebio... Todos podemos tener una opinión de las cosas y no dejamos de comentar aquello que creemos que puede ser útil. Hemos repasado jugador por jugador, posición por posición, todo, pero nunca con ánimo de imponer. --Pero sin vasos como hacía Núñez con Robson. --(Risas) Sí, sin vasos. Él tiene mucha personalidad y toma sus propias decisiones. --¿No entrar en la Champions sería un desastre? --Sería un contratiempo grande. Por los objetivos que nos hemos marcado, tenemos la obligación de estar en la Champions del año que viene. Deportivamente nos hemos marcado mil días, pero sería una temeridad, decir: 'Este año, nada'. Ni hablar. Lo queremos todo este año porque tenemos que convivir con el día a día. Además tenemos jugadores que no son inferiores a los de otros equipos. --¿No teme la rebelión del Camp Nou? ¿Cree que la paciencia de la afición durará mucho? --Yo no pido paciencia, nunca he utilizado la palabra paciencia. Pido confianza y agradezco la comprensión que recibimos del socio. Entiendo que todo tiene un límite. Pero no tengo ningún temor porque estoy convencido de que vamos a reconducir esta situación. --¿El Madrid es la mejor marca del mundo? ¿El Barça se ha de sentir orgulloso de eso, según palabras de Florentino Pérez? --A mí lo que me preocupa es el Barça, y en el Barça no hablamos nunca en términos de marca. A nosotros lo que nos hace sentirnos orgullosos es tener el mejor club deportivo del mundo con cuatro secciones profesionales de primera línea. Pensamos más en la dimensión emocional, sentimental y social que posee. --¿Levantarán más la alfombra para conocer lo que sucedido en el club o hasta aquí hemos llegado? -- Lo que no pretendemos en este momento es mirar atrás. En su momento ya dijimos cómo nos encontramos el Barça. Y, repito, si se descubriera una situación irregular, lo denunciaríamos. --Y cuando se habla de algún pacto con la gente del pasado... --Jamás. Rotundamente no. No sé a qué razones atiende que alguien pretenda hacer creer esto, pero es falso que hayamos pactado con nadie. Al revés, nosotros representamos una renovación, un cambio, y lo último que haríamos es ser cómplices del pasado, de aquellos que colocaron al Barça en una posición muy delicada y que debía corregirse inmediatamente. --¿Se conocerán los destinatarios de todas las comisiones? --Se han explicado todas las operaciones y se han dado las cantidades que se pagaron. Algunas han ido a parar a algunas personas físicas que eran agentes FIFA oficiales; otras fueron a sociedades que no podemos saber a quien pertenecen. Hay situaciones que no vemos claras, pero carecemos de pruebas y tampoco podemos ser temerarios. Iniciar algún tipo de acción con la documentación que tenemos creo que sería una temeridad porque todavía podríamos llegar a una situación que, encima, causara un descrédito a la entidad y tuviéramos que pagar las costas judiciales. No puedo tirarme a la piscina por sospechar que alguien se ha apropiado de dinero. --Pero hablaron de transparencia en la campaña electoral. --Y la estamos cumpliendo. Pero nuestro día a día no consiste en seguir esos asuntos, no es lo que nos ocupa primordialmente. Sabíamos que había una deuda y prometimos que la reconduciríamos y averiguaríamos cómo se había producido. En eso estamos. --Y confían más en la ayuda de los aficionados que en un pelotazo. --Sí. Por supuesto, confío más en los socios y aficionados del Barça que en un pelotazo. Además, no hay ninguna operación vinculada a nuestro patrimonio que pueda representarnos unos ingresos de 60.000 millones de pesetas como a otro club. Nuestro patrimonio acredita nuestra solvencia, pero no nos da los recursos necesarios. Hay que meterle más imaginación. --Y nace 'El gran reto'. --Pensamos que un club catalán de fútbol podría ser el más potente en volumen de ingresos gracias a la vinculación de los barcelonistas de todo el mundo. Esto sería un motivo de orgullo porque lo habríamos conseguido nosotros, los barcelonistas. Hay 5,5 millones y medio de seguidores del Barça en el Estado español. Si en 15 días tenemos 3.000 socios más, por qué no podemos ser 10.000 más, 100.000 más o un millón. Por cada 10.000 socios nuevos, el club gana un millón de euros. Si fuésemos un millón de socios, 100 millones de euros. Un jugador de primera línea cuesta al año, entre salario y amortización una media de 10 millones de euros. Imagínense lo que podríamos hacer... --¿Qué opina del nuevo Govern de la Generalitat? --El trigovern es muy propio del pactismo de los catalanes. Al nuevo gobierno le pedimos, si se puede pedir algo, que haya cierta complicidad dada la proyección del Barça. Sin romper el principio de legalidad, pero debe haber cierta complicidad, insisto.